Giám sát Kế hoạch vật tư & Kiểm soát chi phí | Long Thành

Hoạch định & Quản lý Nguyên vật liệu

• Dự báo nhu cầu nguyên vật liệu và lập kế hoạch mua hàng phù hợp với kế hoạch sản xuất

• Xây dựng quy trình hoạch định nguyên vật liệu và quản lý định mức nguyên vật liệu (BOM)

• Quản lý tồn kho linh kiện/phụ tùng

• Rà soát đơn đặt hàng và quản lý việc mua nguyên vật liệu (thời gian giao hàng, chất lượng, số lượng, v.v.)

• Quản lý BOM

• Quản lý thay đổi thiết kế của linh kiện/phụ tùng

• Quản lý việc thực hiện ngân sách sản xuất (theo năm/tháng)

Kiểm soát Chi phí

• Quản lý việc thực hiện ngân sách sản xuất (theo năm/tháng)

• Phân tích cơ cấu chi phí theo từng sản phẩm (chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí sản xuất chung,…)

• Phối hợp với bộ phận kế toán để chuẩn bị tính toán chi phí và báo cáo chi phí định kỳ (năm/tháng)

• Quản lý ngân sách tồn kho và kế hoạch thực hiện

• Lập ngân sách và thực hiện phân tích chênh lệch so với kết quả thực tế

• Xác định các yếu tố gây biến động chi phí và đề xuất giải pháp cải tiến

• Thiết lập và quản lý chi phí nhà máy, thực hiện mô phỏng, xây dựng và cải tiến cơ cấu chi phí