Quản lý Sản Xuất tại Ninh Bình

– Lập và cập nhật kế hoạch sản xuất hàng ngày, hàng tuần
– Quản lý tiến độ và tình trạng vận hành các công đoạn (dệt, nhuộm, hoàn thiện, v.v.)
– Phát hiện và đề xuất cải tiến các nút thắt trong dây chuyền sản xuất
– Thu thập, tổng hợp, phân tích dữ liệu sản xuất; lập báo cáo hàng tháng
– Xử lý các khiếu nại chất lượng, đề xuất và thực hiện cải tiến chất lượng trong công đoạn
– Quản lý tiến độ giao hàng, phối hợp với các bộ phận liên quan (mua hàng, vật tư, xuất hàng, kiểm tra…)
– Theo dõi tồn kho nguyên vật liệu, điều chỉnh thời gian đặt hàng
– Quản lý và cải tiến KPI (tỉ lệ lỗi, năng suất, tiến độ giao hàng, v.v.)